בקצרה: 

העיסוק המרכזי שלי היום הוא יצירת והפצת ידע בתחום של יזמות חברתית-עסקית  ויזמות אימפקט.

מאז 2012 אני חוקרת, מייעצת ומנגישה את עולם יזמות אימפקט. אני עושה זאת באמצעות הרצאות, ליווי יזמים, יעוץ לארגוני תשתית וקרנות, והובלת מאיצים לפיתוח מיזמים חברתיים-עסקיים בשטח ובאקדמיה. במסגרת עבודת הדוקטורט  שלי בחנתי אילו גורמים מנבאים קיימות וצמיחה של מיזמי אימפקט. המחקר החלוצי והמרתק הזה העמיק את המומחיות שלי והעניק לי ראייה מחקרית ובינלאומית על התחום.

מאז 2005 אני מלווה יזמים ומנהלים בתהליכי פיתוח אישי וארגוני ומסייעת בתכנון וקידום אסטרטגיה ארגונית. בנוסף, צברתי ניסיון עשיר בעבודה קהילתית וקידום שינוי מדיניות. הייתי שותפה משמעותית להובלת מאבקים ציבוריים שונים ובמשך למעלה מעשור הכשרתי עובדים סוציאליים - קהילתיים בארץ ובחו"ל.

ובהרחבה:

אני מגיעה מעולם חברתי. בתואר ראשון למדתי עבודה סוציאלית-קהילתית ובתואר שני מדיניות ציבורית באוניברסיטה העברית. בתחילת דרכי המקצועית עבדתי בשתי"ל (שירותי יעוץ ותמיכה לארגונים לשינוי חברתי) כמארגנת חברתית והובלתי קואליציות ופורומים של ארגונים חברתיים שפעלו לקידום סוגיות חברתיות שונות מול מקבלי החלטות בכנסת ובממשלה.

בהמשך, במשך כחמש עשרה שנה ליוויתי יזמים ומנהלי ארגונים חברתיים בתהליכי פיתוח ארגוני, בניית אסטרטגיה, פיתוח צוות, ארגון והנעת קהילה לפעולה. תחילה בשתי"ל ולאחר מכן גם מחוצה לה. תמיד שמחתי והתרגשתי לפגוש ולעבוד עם אנשים מעולים עם אש בעיניים, עם חזון חברתי גדול ותשוקה אדירה להפוך את החברה הישראלית ליותר צודקת, מכילה ושוויונית עבור כלל האוכלוסיות החיות בה. זכות גדולה נפלה בחלקי לסייע למאות ארגונים והתארגנויות.

המשבר הכלכלי של 2008 היווה אבן דרך עבורי. בשנים אלו עמותות רבות נפגעו פיננסית וחלקן אף לא שרדו. זו הייתה תקופה עצובה וכואבת, שעוררה אצלי שאלות רבות לגבי האופן שבו המגזר השלישי פועל. שאלתי את עצמי האם נגזר על עמותות להתקיים לנצח באי-ודאות ולהיות תלויות בפילנתרופים טובי לב? האם אין דרך אחרת לקדם מטרות חברתיות ולעשות טוב בעולם באופן בר-קיימא יותר? באותה תקופה לא מצאתי תשובות טובות לתהיות שלי, ופשוט השלמתי עם זה שאלו כללי המשחק של הארגונים החברתיים ואין דרך אחרת.

במחאה החברתית של קיץ 2011  היתה תפנית. הציבור הישראלי דרש "צדק חברתי" ויצא נגד גישה קפיטליסטית חזירית שלא רואה את האדם, את החברה ואת הסביבה. הייתה ביקורת נוקבת על המודלים הכלכליים הקיימים. מנגד התחילו לצוף כל מיני אלטרנטיבות כלכליות כגון קואופרטיבים ועסקים חברתיים. עבורי, רעיון זה של שילוב מטרה חברתית ומטרה עסקית בתוך ארגון אחד היה נראה כמדע בדיוני. 

יחד עם זאת, הסתקרנתי מאד מיצור כלאיים זה. כיועצת ארגונית, כל מה שרציתי זה להפוך לזבוב על הקיר באיזשהו עסק חברתי כדי להבין איך הדבר הזה עובד ברמה פנים-ארגונית. לכן חזרתי לאוניברסיטה ועשיתי תיזה שעסקה באסטרטגיות ניהוליות ותרבות ארגונית המקדמים יצירת שורת רווח כפולה - עסקית וחברתית. זה אפשר לי להכיר מבפנים ארבעה עסקים חברתיים ולהבין את המורכבויות והזדמנויות שטמונות ביצורים היברידיים אלו. בהמשך לתיזה התפרסמו 3 מאמרים אקדמיים בחו"ל ובארץ.

אהבתי להיות בחזית של פיתוח ידע בתחום זה, ולכן המשכתי לדוקטורט באוניברסיטת תל אביב. במהלכו בחנתי אלו גורמים מנבאים קיימות (Sustainability) וצמיחה (Scalability) של מיזמים היברידיים. המחקר הכמותי אפשר לי להקיף את כלל הארגונים ההיברידיים בישראל - מיזמים עסקיים של עמותות, סטארט-אפים טכנולוגיים ועסקים שמקדמים אימפקט. ניתחתי כ-150 ארגונים מסוגים שונים והתובנות שעלו מהמחקר מעצבות את עבודת הייעוץ שלי היום.

במקביל למחקר המשכתי ללמד באקדמיה ולפתח את התחום של יזמות חברתית - עסקית בארגונים אשר מעוניינים לפתח שורת רווח כפולה. 

כדי לקדם את התפיסה והפרקטיקה של כלכלת האימפקט, אני משתפת בבלוג שלי ידע עדכני ממחקרים בתחום, לצד תובנות שעלו מהדוקטורט ומליווי ארגונים. בנוסף, אני מקיימת וובינרים ומפגשי למידה שבהם מעמיקים בנושאים ספציפיים, שואלים שאלות ומתחברים לקהילה של אנשי מקצוע בתחום. אני מאמינה שבתחום חדש כמו זה, הנגשת ידע מעשי ומחקרי לאנשי שטח יכולה לסייע בפיתוח שדה ארגוני זה.

מוזמנים להירשם לוובינר הקרוב ולהצטרף למסע הלמידה.